En un contexto marcado por la escasez de semiconductores, DHL ha publicado el informe Resiliencia de la cadena de suministro de semiconductores que identifica las áreas clave en las que las empresas deben trabajar para optimizar sus cadenas de suministro. Basado en entrevistas con empresas de diversos sectores industriales, el estudio destaca las oportunidades existentes para que los proveedores de logística apoyen a los fabricantes de semiconductores con el fin de tener cadenas de suministro más robustas, resilientes y flexibles.
El objetivo es ayudar a estas compañías a adaptar sus cadenas de suministro a la expansión de la producción para cubrir la creciente demanda de chips que marca el mercado.
Una de las prioridades del informe es mejorar la visibilidad de la cadena de suministro y el análisis de datos para optimizar su estrategia de inventario y apoyar sus iniciativas de sostenibilidad. Sobre esta base, el estudio de DHL identifica cuatro temas clave de trabajo: aceleración de la digitalización, mayor colaboración, estrategia sólida de productos e inventarios, y sostenibilidad.
“La demanda de semiconductores seguirá aumentando y el mercado mantendrá su volatilidad. Las cadenas de suministro de semiconductores deben ser estables y ágiles para garantizar el flujo global de microchips”, explica Alexander Gunde, responsable de tecnología en DHL.
Según Deloitte, las interrupciones en la cadena de suministro han provocado que las empresas dejen de ingresar más de 500.000 millones de dólares en 2020 y 2021, por lo que en 2022 prevén invertir cerca de 100.000 millones para aumentar capacidad y satisfacer la demanda.
Según el informe, los proyectos de construcción de fábricas paralelas en múltiples regiones se enfrentan a “numerosos retos” para entregar los productos a tiempo y dentro del presupuesto. Específicamente para la industria de los semiconductores, los operadores logísticos pueden ayudar con la compleja orquestación de la entrega paralela, las herramientas y el mantenimiento de los equipos de capital y otra maquinaria.
Cómo preparar la cadena de suministro para el futuro
Las cuatro áreas clave para ayudar a las empresas de semiconductores a hacer más resiliente la cadena de suministro comienzan con la digitalización. Los datos detallados y oportunos sobre los envíos, inventarios, activos de transporte y proveedores permiten una visibilidad “esencial” en la cadena de suministro de semiconductores y proporcionan información “muy valiosa”. La analítica de datos impulsa la eficiencia operativa y mejora la toma de decisiones. Las empresas de logística pueden ayudar a ejecutar plataformas analíticas para mejorar la visibilidad del transporte y la operativa de almacén, proporcionando una “visión más holística” de la cadena de suministro.
La segunda área es la colaboración, trabajando junto a proveedores de logística, creando redes integradas a nivel mundial con una gestión centralizada, “lo que hace ganar fuerza y resiliencia” a las cadenas de suministro.
La tercera área es una estrategia “sólida” de productos e inventarios, mediante la simplificación de la línea de productos en la cadena de suministro de semiconductores. En este sentido, los proveedores de logística pueden ofrecer “mucho valor añadido” en áreas como la capacidad de almacenamiento adicional, la disposición de nuevas ubicaciones de almacenamiento avanzado o el análisis de datos de inventario.
Y en tercer lugar, la sostenibilidad. Las empresas se centran en minimizar el impacto medioambiental y maximizar la resistencia de la cadena de suministro de semiconductores. Los proveedores de logística pueden proporcionar datos sobre las emisiones del transporte y el almacenamiento, optimizar rutas, cargas y modos de transporte, desplegar tecnologías sostenibles, como flotas eléctricas y el uso de combustibles alternativos, y desarrollar logística de ciclo cerrado y economía circular.
